复盘正在投放的 SB・SD 广告活动
在本页,你可以复盘已经在投放的 SB(品牌推广)、SD(展示型推广)广告活动。新建构建在 创建品牌推广广告(SB) 与 创建展示型推广广告(SD),而建好之后的竞价、投放状态、预算调整在本页。
本页基本信息
Section titled “本页基本信息”| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 本页可以做什么 | 盘点 SB・SD 的投放状态与成果、复盘 SB 的关键词/商品定向竞价、复盘 SD 的定向竞价与广告组默认竞价、筛选出应暂停或缩减预算的广告活动 |
| 适用对象 | 品牌推广广告(SB)、展示型推广广告(SD) |
| 所需数据与连接 | 已连接亚马逊广告账户。目标 ACoS(或目标 ROAS)、用于判断的统计区间 |
| 执行范围 | 因提示词而异。盘点(提示词 1)=只读/竞价・状态・预算的变更(提示词 2・3・4)=审批后变更亚马逊广告设置。各提示词在「设置变更」中单独说明 |
这些场景下使用
Section titled “这些场景下使用”- 已经搞不清 SB・SD 有多少广告活动在跑、哪些在出成果
- SB 的关键词・商品定向竞价一直停留在建好时的数值
- SD 的定向竞价全都一样,成果差异没有反映到竞价上
- 想暂停那些只花钱、不带来销售额的 SB・SD 广告活动
执行前需确认
Section titled “执行前需确认”- 连接的账户 … 如果管理多个账户,先确认对象账户是否正确。
- 目标 ACoS(或目标 ROAS) … 没有它就无法判断「高」还是「低」。
- 统计区间 … 例如最近 30 天。区间太短会导致点击量不足、无法判断。
- 判断所需的最少点击数 … 低于该值的对象暂缓判断。
- 品牌整体方针(优先拉新还是优先效率)建议先在 制定广告策略 中整理,这样调价的依据才一致。
提示词速查表
Section titled “提示词速查表”| 想做的事 | 能得到什么 | 设置变更 | 提示词 |
|---|---|---|---|
| 盘点 SB・SD 的投放状态与成果 | 在投广告活动的清单与成果、需要关注的分类 | 无变更(只读) | 提示词 1 |
| 按成果复盘 SB 的竞价 | 关键词・商品定向层级的竞价变更方案 | 审批后变更广告设置(竞价・状态) | 提示词 2 |
| 按成果复盘 SD 的竞价 | 定向层级与广告组默认竞价的变更方案 | 审批后变更广告设置(竞价・状态) | 提示词 3 |
| 暂停或缩减没有成果的广告活动 | 暂停候选・缩减预算候选的清单与依据 | 审批后变更广告设置(状态・预算) | 提示词 4 |
提示词 1: 盘点 SB・SD 广告活动的投放状态与成果
Section titled “提示词 1: 盘点 SB・SD 广告活动的投放状态与成果”取得全部在投的 SB・SD 广告活动,并与成果一起列成清单。只读,不做任何设置变更。
这些场景下使用 — 着手复盘之前,先掌握现在有什么在跑、广告费花在哪里。
执行前所需信息 — 统计区间、目标 ACoS、对象广告类型。
请盘点正在投放的SB・SD广告活动。
- 统计区间: {{统计区间(例: 最近30天)}}- 目标ACoS: {{目标ACoS(例: 40%)}}- 对象广告类型: {{对象(仅SB / 仅SD / SB和SD两者,例: SB和SD两者)}}
步骤:1. 请从Picaro MCP取得对象广告类型的广告活动列表。 列表没有按名称筛选的参数,请把total_results与实际取得的条数对照, 按每页100条翻页取全。 如果没有取全,请写明取得了多少条中的多少条。2. 请给出按投放状态(ENABLED / PAUSED / ARCHIVED)的条数。 之后的分析只针对在投(ENABLED)的广告活动, PAUSED・ARCHIVED只报告条数。3. 对每个在投的广告活动,请列表给出: - 广告活动名称 / campaign_id / 广告类型 - 日预算与预算类型 - 广告组合(未设置时请写「未设置」) - 区间成果(曝光量・点击量・广告花费・销售额・订单数・ACoS・ROAS) 成果无法关联的广告活动,请不要写成零,而要单独列出并写明 「未能取得成果」及其原因。4. 请把在投的广告活动分成以下4类,并给出各自的条数与广告花费合计: - 达成目标ACoS - 超出目标ACoS - 有广告花费但销售额为零 - 区间内曝光与点击均为零(实际上没有在跑)5. 请不要把该清单的行相加,当作账户整体的广告花费・销售额来呈现。 返回行可能只是总体的一部分,行的合计只会是部分小计。 如果需要账户整体的数值,请说明这一点并指出应参考的其他统计。
请不要用推测或补全来填写未从Picaro MCP取得的数值・ID・设置值。未能取得的项目,请写明未能取得及其原因。可以修改的条件 — 统计区间、目标 ACoS、对象广告类型。
返回的内容 — 在投 SB・SD 广告活动的清单,以及按成果的 4 分类(含条数与广告花费合计)。
设置变更 — 没有(只读)。
接下来做什么 — 超出目标的广告活动用提示词 2・3 复盘竞价;销售额为零、投放为零的广告活动在提示词 4 中作为暂停候选处理。
提示词 2: 复盘 SB 的关键词・商品定向竞价
Section titled “提示词 2: 复盘 SB 的关键词・商品定向竞价”在 SB 的关键词・商品定向层级,把当前竞价与区间成果关联起来,做出竞价变更方案。
这些场景下使用 — SB 广告活动的 ACoS 偏离目标,想找出是哪些关键词・哪些商品定向造成的。
执行前所需信息 — 对象广告活动、统计区间、目标 ACoS、判断所需的最少点击数、竞价变更幅度上限。
请复盘SB广告活动「{{广告活动名称(例: SB | 品牌A | Generic Keyword)}}」的关键词・商品定向竞价。
- 统计区间: {{统计区间(例: 最近30天)}}- 目标ACoS: {{目标ACoS(例: 40%)}}- 判断所需的最少点击数: {{最少点击数(例: 10)}}- 单次变更幅度上限: {{变更幅度上限(例: 相对当前竞价±30%)}}
步骤:1. 请从Picaro MCP的实际数据中确定该SB广告活动,并给出campaign_id。 如果名称不匹配、或存在同名多个,请不要凭推测选择, 而要列出候选让我确认。2. 请取得该广告活动的广告组,再取得各广告组的关键词与商品定向。 请分别列出当前竞价(bid)・匹配类型・投放状态(state)。 请写明取得的条数以及是否还有下一页。3. 请取得定向层级的区间成果。广告类型要用小写的sb。 即使指定广告活动ID也会返回整个账户,因此请在取得之后按对象campaign_id筛选。 每页100条,翻页直到达到total_results, 并且必须报告「取得的条数 / 总体的条数」。 如果中途截断,请写明已截断,以及由此导致排序可能与总体排序不一致。4. 请把步骤2的设置值与步骤3的成果按定向ID关联。 - 对象名称或广告活动名称返回为空的行,请不要凭推测补名称,单独列为「未能取得名称的行」。 - 只在一侧存在的对象,请单独列为「未能关联的对象」并给出条数。5. 请把在投(enabled)的对象分类,并分别给出变更方案: - 点击数低于最少点击数 → 暂缓判断(不变更)。只给出条数与广告花费合计 - ACoS超出目标 → 降价方案。给出降价后的竞价与依据(ACoS・点击・广告花费) - ACoS低于目标且有订单产生 → 提价方案(扩大曝光) - 有点击但订单为零 → 降价或暂停的候选。写明推荐哪一个及理由6. 请按以下形式给出变更方案清单: 对象类别(关键词 / 商品定向)・对象名称・定向ID・所属广告组・ 当前竞价・变更后竞价・变更幅度・区间的点击/广告花费/销售额/ACoS・变更理由 变更幅度不得超过指定的上限,对于需要超过上限的对象, 请在上限处停止并写明「已达上限」。7. 请在保持区间点击数不变的前提下,概算变更后广告花费的增减, 并写明这是带前提的概算。8. 在我确认内容并批准之前,请不要写入亚马逊广告。
请不要用推测或补全来填写未从Picaro MCP取得的数值・ID・设置值。未能取得的项目,请写明未能取得及其原因。可以修改的条件 — 对象广告活动、统计区间、目标 ACoS、最少点击数、变更幅度上限。
返回的内容 — 关键词・商品定向层级的竞价变更方案(含当前值・变更后・依据),以及暂缓判断的清单。
设置变更 — 审批后,变更 SB 的关键词・商品定向的竞价与投放状态。
接下来做什么 — 降价后仍无改善的搜索词,可用 添加否定关键词 考虑否定。变更效果用 记录举措与外部事件并验证效果 追踪。
提示词 3: 复盘 SD 的定向竞价与广告组默认竞价
Section titled “提示词 3: 复盘 SD 的定向竞价与广告组默认竞价”把 SD 的定向层级竞价与广告组默认竞价,与区间成果对照后进行复盘。
这些场景下使用 — SD 的定向还停留在构建时的竞价、整齐划一,成果差异没有反映到竞价上。
执行前所需信息 — 对象广告活动、统计区间、目标 ACoS、判断所需的最少点击数、竞价变更幅度上限。
请复盘SD广告活动「{{广告活动名称(例: SD | 品牌A | Context_Competitor Product)}}」的定向竞价与广告组默认竞价。
- 统计区间: {{统计区间(例: 最近30天)}}- 目标ACoS: {{目标ACoS(例: 40%)}}- 判断所需的最少点击数: {{最少点击数(例: 10)}}- 单次变更幅度上限: {{变更幅度上限(例: 相对当前竞价±30%)}}
步骤:1. 请从Picaro MCP的实际数据中确定该SD广告活动,并给出campaign_id。 如果名称不匹配、或存在同名多个,请不要凭推测选择,列出候选让我确认。2. 请取得该广告活动的广告组,并给出各广告组的默认竞价(default_bid)与投放状态。3. 请取得各广告组的定向,列出定向ID・竞价(bid)・投放状态・ 定向条件(expression的类别与值)。 请写明取得的条数以及是否还有下一页。4. 请取得定向层级的区间成果。广告类型要用小写的sd。 即使指定广告活动ID也会返回整个账户,因此请在取得之后按对象campaign_id筛选。 每页100条,翻页直到达到total_results, 并且必须报告「取得的条数 / 总体的条数」。5. 请把步骤3的设置值与步骤4的成果按定向ID关联, 未能关联的对象请单独给出条数。6. 请把在投(enabled)的定向分类,并给出变更方案: - 点击数低于最少点击数 → 暂缓判断(不变更)。只给出条数与广告花费合计 - ACoS超出目标 → 降价方案 - ACoS低于目标且有订单产生 → 提价方案 - 有广告花费但订单为零 → 降价或暂停的候选。写明推荐哪一个及理由7. 如果某个广告组的定向竞价全部停在同一个数值上, 请指出这可能是仍停留在构建时的默认竞价、未做单独调整, 并给出方案: 从成果差异明显的对象开始优先设置单独竞价。8. 关于广告组的默认竞价,也请对照该广告组整体的ACoS, 给出提高 / 降低 / 维持的方案及其依据。9. 请按以下形式给出变更方案清单: 对象(定向 / 广告组默认竞价)・对象名称或定向条件・定向ID・ 当前竞价・变更后竞价・变更幅度・区间的点击/广告花费/销售额/ACoS・变更理由 变更幅度不得超过指定的上限,在上限处停止的对象请写明。10. 在我确认内容并批准之前,请不要写入亚马逊广告。
请不要用推测或补全来填写未从Picaro MCP取得的数值・ID・设置值。未能取得的项目,请写明未能取得及其原因。可以修改的条件 — 对象广告活动、统计区间、目标 ACoS、最少点击数、变更幅度上限。
返回的内容 — SD 定向层级与广告组默认竞价的变更方案(含当前值・变更后・依据),以及暂缓判断的清单。
设置变更 — 审批后,变更 SD 的定向竞价・投放状态与广告组的默认竞价。
接下来做什么 — 如果有不想展示的商品・类目,可用 创建展示型推广广告(SD) 的提示词 4 追加否定定向。
提示词 4: 筛选出没有成果的 SB・SD 广告活动的暂停・缩减候选
Section titled “提示词 4: 筛选出没有成果的 SB・SD 广告活动的暂停・缩减候选”从在投的 SB・SD 广告活动中,带依据地筛选出该停的、该缩减预算的。
这些场景下使用 — 广告花费超出目标,想先决定从哪里削减时。做季度・月度盘点时。
执行前所需信息 — 统计区间、目标 ACoS、视为暂停候选的条件、对象广告类型。
请从正在投放的SB・SD广告活动中,筛选出暂停候选与缩减预算候选。
- 统计区间: {{统计区间(例: 最近30天)}}- 目标ACoS: {{目标ACoS(例: 40%)}}- 视为暂停候选的条件: {{条件(例: 广告花费在5,000日元以上且销售额为零,或ACoS达到目标的2倍以上)}}- 对象广告类型: {{对象(仅SB / 仅SD / SB和SD两者,例: SB和SD两者)}}
步骤:1. 请取得对象广告类型的广告活动列表全量。 列表没有按名称筛选的参数,请把total_results与取得条数对照, 按每页100条翻页。如果没有取全,请写明。2. 请只针对在投(ENABLED)的广告活动关联区间成果。 成果无法关联的广告活动,请不要写成零,而要单独列为 「未能取得成果」,将其排除在判定对象之外,并写明已排除。3. 请把符合指定条件的广告活动分成以下3类呈现: - 暂停候选: 符合条件,且可判断改善希望不大的 - 缩减预算候选: 有成果但效率偏离目标,应缩减预算观察的 - 暂缓判断: 虽符合条件,但点击或区间不足、无法判断的 请分别给出广告活动名称・campaign_id・广告类型・日预算・ 区间的广告花费/销售额/订单数/ACoS・以及分类的理由。4. 对暂停候选与缩减预算候选,请分别根据区间的实际广告花费 概算可削减的广告花费,并写明这是带前提的概算。5. 以下广告活动即使符合条件也请排除在暂停候选之外,并写明排除理由: - 针对品牌词・自家商品的广告活动(可能是防守目的) - 开始时间尚短、可能还没学习完成的广告活动 如果无法取得可判断的信息,请不要排除,而写明「无法取得判断材料」。6. 缩减预算候选请附上变更后日预算的方案及其依据。7. 在我确认内容并批准之前,请不要写入亚马逊广告(投放状态变更・预算变更)。 审批后执行时,请把变更前的值列表保留。
请不要用推测或补全来填写未从Picaro MCP取得的数值・ID・设置值。未能取得的项目,请写明未能取得及其原因。可以修改的条件 — 统计区间、目标 ACoS、暂停候选的条件、对象广告类型。
返回的内容 — 暂停候选・缩减预算候选・暂缓判断的 3 分类,可削减金额的概算,以及变更后日预算的方案。
设置变更 — 审批后,变更 SB・SD 广告活动的投放状态与日预算。 变更前的值会以清单保留,需要回退时按该值指定。
接下来做什么 — 腾出的预算如何分配,可用 调整预算 与 统一管理多个广告活动的预算 来讨论。
- 创建品牌推广广告(SB) — SB 广告活动的新建构建
- 创建展示型推广广告(SD) — SD 广告活动的新建构建
- 调整竞价 — 以 SP 为中心的出价优化
- 调整预算 — 日预算・预算上限的复盘
- 找出成果好的关键词与商品定向 — 先决定要放大的对象
- 记录举措与外部事件并验证效果 — 变更后的效果测量