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战略分析

比 ACoS 与出价的日常战术更上一层,面向品牌战略、预算分配、CAC/LTV 这类管理层关心的判断材料。不仅看广告效率,还能从漏斗整体、跨产品线、新客获取的角度进行分析。

想要做的事提示词
按漏斗(展示 → 点击 → 订单)分解业绩提示词 1
比较品牌词与通用词的 ROAS提示词 2
按订单 × 行项目分解业绩提示词 3
用 CAC/LTV 视角解释亏损并提出改进建议提示词 4
获取针对 NTB(新客增长)最优的预算追加分配方案提示词 5
比较 O&O 与 3P 库存表现提示词 6
跨品牌 × 广告活动 × 广告组的综合分析提示词 7
在现有广告活动内追加预算时模拟最优分配提示词 8
诊断预算未消化的原因提示词 9
按搜索漏斗给出活动前后的预算分配方案提示词 10
生成 CLTV 分析查询(AMC)提示词 11
按 ASIN × 广告类型比较 ACoS(AMC)提示词 12
计算 ASIN 净广告贡献利润提示词 13
获取 ASIN 日次汇总提示词 14
识别高 CTR、低 CVR 的 ASIN提示词 15

详细规范请参考 安全装置 / 自动化阶段 / 问题排查


参考搜索漏斗 KPI(展示 → 点击 → 订单),将过去期间的广告活动按漏斗阶段和活动级别进行分解。

请将过去 {{PERIOD}} 的 SP 广告活动按搜索漏斗 KPI
(展示 → 点击 → 订单),按漏斗阶段 × 活动级别进行分解。
指出瓶颈位于漏斗的哪一阶段。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 30 天2026-04)。 返回内容: 漏斗阶段 × 广告活动 × 展示 / 点击 / 订单 / CVR / ACoS 的表 + 瓶颈阶段识别。只读,不修改广告设置。


提示词 2: 品牌词 vs 通用词的 ROAS 比较

Section titled “提示词 2: 品牌词 vs 通用词的 ROAS 比较”

通过活动名称判别品牌词(Brand)和通用词(Generic),识别表现最佳的 ASIN 组。

检查所有 SP 广告活动,按活动名称区分包含品牌词与包含通用词的活动,
识别业绩(ROAS / ACoS / 销售额)最好的 ASIN 组。

占位符: 无。 返回内容: 品牌词组 vs 通用词组的汇总表 + ASIN 级别业绩排名。判别精度依赖广告活动命名规则的整备情况(在 设计标签 的提示词 6 中整理命名规则后判别精度更高)。


提示词 3: 按订单 × 行项目分解业绩

Section titled “提示词 3: 按订单 × 行项目分解业绩”

按 Picaro 内部的订单 × 行项目单位(“品牌词”、“全捕获”等)分解业绩,提出优化方案和新机会。

将过去 {{PERIOD}} 的主要广告活动按订单 × 行项目级别进行业绩分析。
提出优化方案和新机会。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 30 天)。 返回内容: 行项目 × 支出 / 销售额 / ACoS / ROAS / 优化方案的表。


提示词 4: 亏损原因诊断与 CAC/LTV 改进建议

Section titled “提示词 4: 亏损原因诊断与 CAC/LTV 改进建议”

将仅看 ACoS 看不出的亏损原因,从 CAC(客户获取成本)/ LTV(客户终身价值)视角分解,并给出改进建议。

识别过去 {{PERIOD}} 的亏损广告活动 / 亏损 ASIN,
从 CAC / LTV 视角解释原因。
不仅以 ACoS 为轴,请从客户视角给出改进建议。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 90 天,需要长期趋势数据,推荐 30 天以上)。 返回内容: 亏损活动 × CAC / 推定 LTV / 改进建议的表。LTV 基于 Picaro 持有的销售历史进行推算。


提示词 5: 针对 NTB(新客获取)最优的预算追加分配

Section titled “提示词 5: 针对 NTB(新客获取)最优的预算追加分配”

为增加 NTB(New-to-Brand)新客户,给出追加预算的分配方案。

如果广告预算追加 {{ADDITIONAL_BUDGET}},
给出针对 NTB(新客)增长最优的分配方案。
列出广告活动 × 分配金额 × 预计 NTB 增长数。

占位符: {{ADDITIONAL_BUDGET}}(例: $5,000,追加预算)。 返回内容: 分配目标广告活动 × 分配金额 × 预计 NTB 增长数 × 预计 ACoS 的表。


比较 Amazon 自有库存(O&O: Owned and Operated)与 3P(第三方)库存的业绩。

将过去 {{PERIOD}} 的广告业绩分为 O&O 库存(Amazon 站内)
与 3P 库存(站外)进行比较。
给出 ROAS / CTR / CVR 的差异。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 30 天)。 返回内容: O&O / 3P 各自指标的比较表。如无 3P 投放,仅返回 O&O。


提示词 7: 品牌 × 广告活动 × 广告组业绩分析

Section titled “提示词 7: 品牌 × 广告活动 × 广告组业绩分析”

跨品牌、广告活动、广告组三层综合分析,提出对现有广告组的优化方案和新广告组方案。

将过去 {{PERIOD}} 的 {{BRAND_NAME}} 的 SP 广告活动按活动和广告组级别进行分析。
提出现有广告组的优化方案和新广告组方案。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 30 天),{{BRAND_NAME}}(目标品牌名,未指定则横跨当前连接的账户)。 返回内容: 活动 × 广告组 × 主要指标 × 优化方案 / 新方案的表。


提示词 8: 追加预算时的最优分配(现有活动内)

Section titled “提示词 8: 追加预算时的最优分配(现有活动内)”

在现有 SP 广告活动内追加预算时,模拟最优分配。

在现有 SP 广告活动内,{{BRAND_NAME}} 的预算追加 {{ADDITIONAL_BUDGET}} 时,
分配到哪里最优?
列出活动 × 推荐分配额 × 预计 ROI。

占位符: {{BRAND_NAME}}(可选,用于筛选),{{ADDITIONAL_BUDGET}}(例: $10,000)。 返回内容: 活动 × 推荐分配额 × 预计 ROI / ACoS 的表。


解释为什么投资组合或广告活动未按计划消化预算。

解释 {{BRAND_NAME}} 的 {{PORTFOLIO_NAME}} 未按计划消化预算的原因。
分别列出原因(出价不足 / IS 不足 / 匹配类型过度收紧等)。

占位符: {{BRAND_NAME}}(目标品牌),{{PORTFOLIO_NAME}}(目标投资组合,未指定则为全部)。 返回内容: 未消化活动 × 推定原因(出价 / IS / 匹配类型 / 竞争激烈度)× 应对方针的表。


提示词 10: 活动前后的预算分配方案(按漏斗阶段)

Section titled “提示词 10: 活动前后的预算分配方案(按漏斗阶段)”

针对促销活动等事件前后,按搜索漏斗阶段(调研 / 比较 / 即将购买)给出预算分配方案。

为 {{BRAND_NAME}} 的 {{EVENT_DATE}} 折扣,
给出活动前后的 SP 预算分配方案,按搜索漏斗(调研 / 比较 / 即将购买)。
预热期 / 当日 / 后续期需分别分配。

占位符: {{BRAND_NAME}}(目标品牌),{{EVENT_DATE}}(例: 2026-07-15,活动日)。 返回内容: 漏斗阶段 × 预热 / 当日 / 后续 × 预算分配额的表。


提示词 11: CLTV 分析查询生成(AMC)

Section titled “提示词 11: CLTV 分析查询生成(AMC)”

为在 Amazon Marketing Cloud (AMC) 中执行 CLTV(客户终身价值)分析,生成 SQL 查询。

生成 AMC 中进行 CLTV(客户终身价值)分析的查询。
包含按细分群体的购买次数 / 平均购买额 / 计算 LTV 的结构。
针对过去 {{PERIOD}} 的数据。

占位符: {{PERIOD}}(例: 12 个月,AMC 数据保留期内指定)。 返回内容: 可执行的 SQL 查询 + 预计结果模式。附 AMC 控制台执行指南。注意:需要 AMC 账号绑定。


提示词 12: 按 ASIN × 广告类型比较 ACoS(AMC)

Section titled “提示词 12: 按 ASIN × 广告类型比较 ACoS(AMC)”

按 ASIN 分别比较 SP / SB / SD 各广告类型的 ACoS,使用 AMC 数据。

对于过去 {{PERIOD}} 的主要 ASIN,
生成在 AMC 中比较 SP / SB / SD 各广告类型 ACoS 的查询。
以 ASIN × 广告类型 × ACoS 的表呈现。

占位符: {{PERIOD}}(例: 90 天)。 返回内容: 可执行 SQL 查询 + ASIN × 广告类型 ACoS 汇总表。


提示词 13: 按 ASIN 计算净广告贡献利润

Section titled “提示词 13: 按 ASIN 计算净广告贡献利润”

将 SP 广告销售额减去广告费,计算每个订单的净广告贡献利润。

针对过去 {{PERIOD}} 的 SP 广告,按 ASIN
计算 销售额 − 广告费 = 净广告贡献利润。
也包含每订单的净利润。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 30 天)。 返回内容: ASIN × 销售额 × 广告费 × 净利润 × 每订单净利润的表。未纳入成本率和毛利,因此是”广告 ROI 评估用”指标。


返回主要 ASIN 的日次销售额 / 广告费 / 订单 / ROAS 汇总。

返回 {{ASIN_LIST}} 在过去 {{PERIOD}} 的日次汇总。
按 1 个 ASIN 1 行汇总销售额 / 广告费 / 订单 / ROAS。

占位符: {{ASIN_LIST}}(例: B0XXXXXXXX, B0YYYYYYYY,多个 ASIN),{{PERIOD}}(例: 过去 7 天)。 返回内容: ASIN × 日期 × 销售额 / 广告费 / 订单 / ROAS 的日次表。


提示词 15: 识别高 CTR、低 CVR 的 ASIN

Section titled “提示词 15: 识别高 CTR、低 CVR 的 ASIN”

识别 CTR 高于账户平均但 CVR 低的 ASIN(广告吸引力强但商品页流失的情况)。

识别过去 {{PERIOD}} 内 CTR 高于账户平均但
CVR 较低的 ASIN。
附上原因候选(价格 / 图片 / 评论 / 缺货)的假设。

占位符: {{PERIOD}}(例: 过去 30 天)。 返回内容: ASIN × CTR × CVR × 与账户平均比 × 原因候选假设的表。可用于商品页改善(LP・图片・价格)的优先级排序。