分析 Amazon DSP 的投放实绩
在这个页面,你可以分析 Amazon DSP(Demand-Side Platform)的投放实绩。DSP 是与 Sponsored Ads 不同的广告产品,管理单位和用语也不同,不是以广告活动 / 广告组,而是以 订单 / 订单项目 管理。本页仅面向投放 DSP 的账户。
本页基本信息
Section titled “本页基本信息”| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 本页能做什么 | 把 Amazon DSP 的投放趋势确认、按订单 / 订单项目分解业绩、创意疲劳迹象检测、含 / 不含 DSP 的 TACoS 比较整理成一览 |
| 对象 | 仅限 Amazon DSP。Sponsored Ads(SP / SB / SD)为其他页面(参见下方 note) |
| 所需数据・连接 | 已对接到 Picaro 的 DSP 报表数据(投放 DSP 的账户)。可获取的是订单 / 订单项目层级的展示・点击・订单数・销售额・CTR / CVR / ROAS・new-to-brand 的周度 / 月度趋势 |
| 无法获取的数据 | 创意单体的业绩、频次(frequency)、按受众的细分、CPM・交易(deal)等 DSP 详细指标无法获取 |
| 操作范围 | 仅分析(只读)。DSP 的出价・预算・创意替换等设置变更无法从 Picaro 执行,需在 Amazon DSP 控制台操作 |
- 想确认最近数月 DSP 投放整体的趋势,尽早发现正在恶化的指标
- 想按订单・订单项目分解业绩,寻找预算分配的审视要点
- 想检测持续投放后 CTR 下降(疑似创意疲劳)的订单项目
- 想把 DSP 对整体广告效率(TACoS)的影响,分「含 / 不含 DSP」来看
需要准备的信息
Section titled “需要准备的信息”- 连接的账户 … 对象是投放 DSP 的账户。管理多个账户时,请先确认对象账户是否正确。
- DSP 报表的对接 … 需要已把 DSP 报表数据对接到 Picaro。
- 对象期间 … 例如「最近 6 个月按月」「过去 12 周按周」。当天・前一天的数据可能尚未确定,选择已确定的近期区间更稳妥。
- 销售额的统计口径 … DSP 销售额按 DSP 归因口径,与仪表板的总销售额口径不同(参见上方 caution)。
| 想做的事 | 能得到什么 | 设置变更 | 提示词 |
|---|---|---|---|
| 确认 DSP 整体投放趋势(月度 / 周度) | 按指标的推移表与趋势判定 | 无变更 | 提示词 1 |
| 按订单 × 订单项目分解业绩 | 附成效好坏判定的一览 | 无变更 | 提示词 2 |
| 检测创意疲劳(CTR 持续下降)的迹象 | 疑似疲劳订单项目的一览 | 无变更 | 提示词 3 |
| 比较含 / 不含 DSP 的 TACoS | 含 / 不含 TACoS、差值与解读 | 无变更 | 提示词 4 |
提示词 1: 确认 DSP 整体投放实绩的推移
Section titled “提示词 1: 确认 DSP 整体投放实绩的推移”按月度或周度确认 DSP 投放整体的展示 / 点击 / 订单 / 销售额 / CTR / CVR / ROAS / new-to-brand(NTB: 品牌新客)的推移。
使用场景 —— 想按月度 / 周度掌握 DSP 投放整体的状态,尽早发现正在恶化的指标时。
需要准备的信息 —— 已对接 DSP 报表的账户。对象期间・粒度(默认最近 6 个月按月)。
输出最近 6 个月 Amazon DSP 的业绩趋势(月度)。以表格展示展示 / 点击 / 订单 / 销售额 / CTR / CVR / ROAS / new-to-brand 的推移。如有恶化的指标请指出。可调整的条件 —— 对象期间・粒度(例:过去 12 周按周)。
返回内容 —— 月(或周)× 指标 的推移表,以及正在恶化・改善指标的趋势判定。销售额为 DSP 归因口径的数值。
设置变更 —— 仅分析(只读)。不改动 DSP 设置。
下一步 —— 如有在意的指标,用提示词 2 按订单 × 订单项目分解业绩。
提示词 2: 按订单 × 订单项目分解业绩
Section titled “提示词 2: 按订单 × 订单项目分解业绩”按 DSP 的管理单位 订单(相当于 Sponsored Ads 的广告活动)与 订单项目(投放设置的单位,相当于广告组)分解业绩,识别成效好坏。
使用场景 —— 想识别成效好 / 坏的订单・订单项目,梳理出预算分配的审视要点时。
需要准备的信息 —— 对象期间(默认过去 3 个月)。也可限定到特定订单 / 订单项目。
将最近 {{对象期间(例:过去3个月)}} 的 DSP 投放,按订单 × 订单项目分解业绩。并列销售额 / ROAS / CTR / CVR,识别成效好的订单项目和成效差的订单项目,并提出预算分配审视的检讨要点。可调整的条件 —— 对象期间/对象订单・订单项目的范围。
返回内容 —— 订单 × 订单项目 × 销售额 / ROAS / CTR / CVR × 好坏判定与检讨要点 的表。提案仅为检讨材料,实际的预算・投放变更在 Amazon DSP 控制台进行。
设置变更 —— 仅分析・仅建议(只读)。
下一步 —— 实际的预算・投放变更在 Amazon DSP 控制台手动进行。
提示词 3: 检测创意疲劳的迹象
Section titled “提示词 3: 检测创意疲劳的迹象”DSP 会向同一受众反复投放横幅 / 视频等创意,因此容易出现 CTR 随时间逐渐下降的「创意疲劳」。Picaro 无法获取创意单体的业绩,因此从 订单项目层级的 CTR 周度趋势 检测疲劳迹象。
使用场景 —— 想找出持续投放后 CTR 下降的订单项目,考虑替换创意时。
需要准备的信息 —— 无(可直接使用)。降幅基准(示例为 25%)可调整。
输出过去 12 周 DSP 各订单项目的 CTR 周度趋势。将 CTR 从峰值周下降 25% 以上、且最近连续 3 周下降的订单项目列为「疑似创意疲劳」清单。并列写出投放期间的长度。可调整的条件 —— 降幅基准(例:25%)/对象期间(例:过去 12 周)。之所以取 25%,是因为周度 CTR 受季节、星期结构影响本身就会有一到两成左右的波动,只有超过该幅度的持续下降才作为疲劳迹象处理。
返回内容 —— 订单项目 × 峰值周 CTR × 最近 CTR × 降幅 × 连续下降周数 × 投放期间 的表。疑似疲劳的订单项目,可作为在 Amazon DSP 控制台进行创意替换、轮换审视的检讨对象。
设置变更 —— 仅分析(只读)。
下一步 —— 疑似疲劳的订单项目,其创意替换、轮换审视在 Amazon DSP 控制台进行。
提示词 4: 比较含 / 不含 DSP 的 TACoS
Section titled “提示词 4: 比较含 / 不含 DSP 的 TACoS”对于投放 DSP 的账户,把 TACoS(广告费占总销售额的比率)分「含 DSP」与「不含 DSP」两种口径来看,可以分离出 DSP 对整体广告效率的影响。
使用场景 —— 想把 DSP 对整体广告效率的贡献,分「含 / 不含 DSP」的 TACoS 来看时。
需要准备的信息 —— 无(可直接使用)。对象期间(例:上个月、过去 3 个月按月)。
输出本月的 TACoS,含 DSP 与不含 DSP 两种口径。与上月比较,说明 DSP 对整体广告效率的影响。可调整的条件 —— 对象期间(例:上个月、过去 3 个月按月)。
返回内容 —— 各期间的 含 DSP TACoS / 不含 DSP TACoS / 差值,以及关于 DSP 贡献的解读。
设置变更 —— 仅分析(只读)。
下一步 —— 战略级的预算分配判断,请参见制定广告策略。
- 在仪表盘确认 KPI —— 含 Sponsored Ads 的账户整体日常 KPI
- 用标签与命名规则给广告分类 —— 给 DSP 订单项目分配标签
- 用 AMC 分析跨广告的客户行为 —— 横跨 SP / SB / SD / DSP 的客户视角分析
- 生成报告 —— 生成含 DSP 的月度报告
- 制定广告策略 —— 含 DSP 的预算分配・组合设计的判断